Бизнес-план
ежемесячного журнала «К слову о мемах»
Резюме:
Направление:
ежемесячное развлекательно-познавательное издание, проводящее экскурс в историю
интернет-мемов, так же являющееся своеобразным справочником по мемам.
Цели создания
журнала:
1. Приобщить к
культуре мемов различные слои населения
2.Создание
справочника мемов для людей, у которых отсутствует доступ к интернету, дабы они
не грустили без ежедневной дозы
3.Сохранение
истории интернета на бумажном носителе для тех, кто не любит электронные
Характеристики:
Формат полосы-
А4
Периодичность-
12 раз в год, конец месяца
Тираж- 1000
экземпляров
Объем полос- 10
Тип бумаги - целлюлозная
без покрытия (100 г/м2)
Стоимость номера – 50 рублей.
Журнал имеет одного полноправного учредителя Свидетель Ж. К.
Издание зарегистрировано в Управлении Роскомнадзора по Челябинской области по адресу г. Челябинск, ул. Доватора, дом 7а, офис 301. Свидетельство о регистрации: СМИ ПИ №ФС77-566668.
Регион деятельности: Челябинск, Челябинская область.
Основная аудитория издания – мужчины и женщины от 7 до 35 лет
Журнал имеет одного полноправного учредителя Свидетель Ж. К.
Издание зарегистрировано в Управлении Роскомнадзора по Челябинской области по адресу г. Челябинск, ул. Доватора, дом 7а, офис 301. Свидетельство о регистрации: СМИ ПИ №ФС77-566668.
Регион деятельности: Челябинск, Челябинская область.
Основная аудитория издания – мужчины и женщины от 7 до 35 лет
Содержание:
«К слову о мемах»
- отличный способ всегда быть в тренде в интернетах, иронично используя давно
умершие мемы. Журнал всегда поможет вам подобрать идеально подходящий для любой
ситуации мем, основываясь на его популярности и истории его появления. Статьи в
журнале делятся на два вида: история старых мемов и подборка новых мемов, появившихся
за месяц.
Рубрики:
«А как это было?»,
«Топ мем», «Сделай сам», «Как быть в тренде»
Идея создания:
Журнал призван
обеспечить читателей информацией о самых новейших и самых старейших мемах.
Рубрики и материалы издания не только помогут ориентироваться в них, но и
узнать новые интересные подробности из мира интернета. Редакция планирует
сделать содержание журнала простым, но ироничным для привлечения бОльшей
аудитории.
Начало
деятельности:
Стартовый
капитал – 1 млн. рублей. Планируется, что журнал будет получать доходы от
рекламы и партнерских программ. Данные средства формируются из вкладов каждого
участника ИП «МЕМ4Ю». Капитал
понадобится для закупки оборудования, расходных материалов и аренды офиса.
Конкуренты:
Нет
План производства
ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ:
1. Компьютер – 40 000 руб.*4 шт. = 160 000 руб.
2. Лицензионные программы (Office, Photoshop, InDesign) – 70 000 руб.
3. Принтер – 4 000 руб.* 2 шт. – 8 000 руб.
4. Мебель – 13 000 руб.*4 шт. = 52 000 руб.
5. Телефон – 1000*5 – 5 000 руб.
6. Роутер – 1200 руб.
Итого: 307 000 руб.
РАСХОДЫ (ежемесячно):
1. Аренда помещения – 30 000 руб.
2. Телефонная связь, интернет – 1 000 руб.
3. Коммунальные платежи – 5 000 руб.
4. Канцелярия – 1 000 руб.
Итого: 37 000 руб.
РЕДАКЦИОННЫЙ СОСТАВ:
1. Главный редактор – 30 000 руб.
2. Бухгалтер – 20 000 руб.
3. Журналисты – 20 000 руб. *2 = 40 000 руб.
4. Верстальщик – 20 000 руб.
5. Отдел рекламы – 25 000 руб.
6. Уборщик – 10 000 руб.
Итого: 165 000 рублей
Печать тиража: 60 000 рублей
Общий итог затрат на создание журнала и первый месяц — 569 000 рублей.
Финансовый план:
Расходы редакции за первый месяц не превышают стартового капитала, который составляет 1 млн. руб. Потрачено 569 000 руб. Остаток 431 000 руб. В последующие месяцы затраты снизятся за счёт того, что из них уже будет вычтен пункт единовременных расходов.
Следовательно, затраты в последующие месяцы составят 262 000 рублей (зарплата сотрудникам, печать тиража и ежемесячные расходы). Из подсчетов следует, что стартового капитала хватит на открытие журнала и организации его работы в течении трёх месяцев. Часть суммы можно потратить на раскрутку и рекламную компанию журнала.
ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ:
1. Компьютер – 40 000 руб.*4 шт. = 160 000 руб.
2. Лицензионные программы (Office, Photoshop, InDesign) – 70 000 руб.
3. Принтер – 4 000 руб.* 2 шт. – 8 000 руб.
4. Мебель – 13 000 руб.*4 шт. = 52 000 руб.
5. Телефон – 1000*5 – 5 000 руб.
6. Роутер – 1200 руб.
Итого: 307 000 руб.
РАСХОДЫ (ежемесячно):
1. Аренда помещения – 30 000 руб.
2. Телефонная связь, интернет – 1 000 руб.
3. Коммунальные платежи – 5 000 руб.
4. Канцелярия – 1 000 руб.
Итого: 37 000 руб.
РЕДАКЦИОННЫЙ СОСТАВ:
1. Главный редактор – 30 000 руб.
2. Бухгалтер – 20 000 руб.
3. Журналисты – 20 000 руб. *2 = 40 000 руб.
4. Верстальщик – 20 000 руб.
5. Отдел рекламы – 25 000 руб.
6. Уборщик – 10 000 руб.
Итого: 165 000 рублей
Печать тиража: 60 000 рублей
Общий итог затрат на создание журнала и первый месяц — 569 000 рублей.
Финансовый план:
Расходы редакции за первый месяц не превышают стартового капитала, который составляет 1 млн. руб. Потрачено 569 000 руб. Остаток 431 000 руб. В последующие месяцы затраты снизятся за счёт того, что из них уже будет вычтен пункт единовременных расходов.
Следовательно, затраты в последующие месяцы составят 262 000 рублей (зарплата сотрудникам, печать тиража и ежемесячные расходы). Из подсчетов следует, что стартового капитала хватит на открытие журнала и организации его работы в течении трёх месяцев. Часть суммы можно потратить на раскрутку и рекламную компанию журнала.
Доходы:
1) Размещение рекламы в журнале – 250 тысяч рублей. Источники рекламы:
–Магазины которые поставляют вещи из Интернет-магазинов
–Квест-комнаты
–Общепит
1) Размещение рекламы в журнале – 250 тысяч рублей. Источники рекламы:
–Магазины которые поставляют вещи из Интернет-магазинов
–Квест-комнаты
–Общепит
-Курсы
саморазвития для школьников
-Компьютерные
курсы
-Магазины
электроники
2)Доходы от распространения тиража (при оптовой цене за номер - 50 р.) – 200 000 рублей. Итого доходы (в месяц): 450 000 рублей.
Доход от рекламы в первые 1,5-2 месяца будет приносить небольшую сумму, однако с развитием популярности издания среди аудитории он увеличится в несколько раз.
2)Доходы от распространения тиража (при оптовой цене за номер - 50 р.) – 200 000 рублей. Итого доходы (в месяц): 450 000 рублей.
Доход от рекламы в первые 1,5-2 месяца будет приносить небольшую сумму, однако с развитием популярности издания среди аудитории он увеличится в несколько раз.
Логистика:
В связи с наличием небольшого редакционного штаба координирует и контролирует процесс работы главный редактор. За ним закрепляется право последнего решения при выборе инфоповодов, окончательного варианта выходящего номера, а также выбор рекламодателей. В этом ему помогает специалист по рекламе, который занимается поиском потенциальных рекламодателей, обговаривая с ними условия размещения и цену. Дизайном, а также версткой номера занимается верстальщик. В течение третьей рабочей недели журналисты должны предоставлять подборки мемов за месяц.
Комментариев нет:
Отправить комментарий